사업의 철학 책 요약-1-

어떻게 하면 내가 계속해서 개입하지 않아도 직원들이 알아서 일하게 할 수 있을까?
어떻게 하면 내가 없어도 사업이 잘 돌아가도록 할 수 있을까?

어떻게 하면 내가 계속해서 개입하지 않아도 직원들이 알아서 일하게 할 수 있을까?

어떻게 하면 내가 없어도 사업이 잘 돌아가도록 할 수 있을까?

내가 있고자 하는 곳은 어디인가? 언제 그곳에 있기를 원하는가? 그러자면 어느 정도의 자본이 필요할까? 무슨 일을 어떻게 하는 데 얼마나 많은 직원이 필요한가? 어떤 기술이 필요할까? 사업의 발전 단계에 따라 공간이 얼마나 필요할까?


기업가 모델은 특정 고객층의 욕구를 인지하고 그것을 혁신적인 방법으로 충족시켜 주는 사업 모델을 의미한다


프렌차이즈 원형 모델은 당신의 고객, 종업원, 거래처, 금융기관에 그들의 기대를 뛰어넘어 일관된 가치를 제공해야 한다

원형모델은 기술 수준이 가장 낮은 사람들에 의해서도 운영이 가능해야 한다

원형 모델은 흠잡을 데 없이 질서가 잡힌 곳으로 자리매김해야 한다

원형 모델에서 이루어지는 모든 일은 업무 지침서로 문서화해야 한다

원형 모델은 고객에게 한결같이 예측 가능한 서비스를 제공해야 한다

원형 모델은 유니폼 색, 복장, 시설 규정을 적용해야 한다

어떻게 하면 내가 없어도 사업이 잘 돌아가도록 할 수 있을까?

어떻게 하면 내가 계속해서 개입하지 않아도 직원들이 알아서 일하게 할 수 있을까?